企业信息

    深圳市立正管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:2003
  • 公司地址: 广东省 深圳市 南山区 南山街道 南山社区 南山区深南大道10128号南山软件园大厦西塔
  • 姓名: 韦老师
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    供应全面生产性维护TPM培训-立正顾问机构

  • 所属行业:玩具 游戏机 游戏机配件
  • 发布日期:2011-07-27
  • 阅读量:192
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:1.00 人天
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:广东深圳南山区南山街道南山社区  
  • 关键词:

    供应全面生产性维护TPM培训-立正顾问机构详细内容

    基本信息  
     
      
    课题名称: 全面生产性维护TPM培/tpm/ 
    课题时间: 12H(2天) 
    授课讲师: 立正*团队 
    适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。 
    授课对象: 高层**、中层干部 
    授课形式: 注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。 
      
     
    课程背景  
     
     
      企业生存之道—TPM势在必行!为什么管理者天天喊忙?是不是天天处理层出不穷的新问题?是不是经常处于救火状态?为什么不能做一些预防对策?为什么不能举一反三?是不是设备时而出现故障影响产能等?您是否想知道如何让设备效率较大化?从自主保全入手,专业保全并行的设备**系统—TPM,全面开展生产性维护活动,不断增强人、设备及企业体质,营造持续改善企业文化。
      TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始,在**企业间已经形成改善过程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主题来进行活动,分别是:1.效率化的个别改善;2.自主保养;3.计划保养;4.品质保养;5.MP设计及初期管理;6.教育训练;7.管理间接部门的效率化;8.安全、卫生与环境管理。
      TPM追求的基本理念乃是「人员品质的改善」、「设备体质的改善」与「企业体质的改善」,近几年尤其对于人与企业体质的强化特别重视,亦即由早期单重设备保养转而重视全面的改善,这种转变对于企业资源之整合运用有着较大的作用。
     
     
     
    课题简介  
     
     
     ※ 本课程除了推动过程的工具讲解,还清楚讲述推动过程可能遭遇之问题点与解决方案,课程设计之主要目的在于透过讲授、课堂演练与课后工厂实务操作的过程,让学习者能在较短时间内,清楚理解TPM的精神及其运用的工具,并将所学内容实际运用到工作改善中,可以避免一般上课后与实务无法结合之弊端。
     
     
     
    课题纲要  
     
     
     ■ TPM概论
     ※ TPM在组织中扮演的角色
     ※ TPM的发展沿革与未来趋势
     ※ 实施TPM的企业案例介绍
    
     ■ TPM的八大支柱
     ※ TPM八大支柱介绍
     ※ 与设备相关
     ※ 与生产相关
     ※ 与流程相关
     ※ 与经营相关
    
     ■ 对生产设备应有的正确观念
     ※ 设备故障之种类
     ※ **之基本观念及原则
     ※ 设备损失之六大要因
     ※ 设备综合效率与计算方法
     ※ ㊣ 案例分析
    
     ■ TPM二十五大法宝
     ※ 4.1 →5S与自主保养11法宝 责任区域图
     ※  设备MAP
     ※  **摄影
     ※  目视管理基准书
     ※  Q-List & Q-Mark
     ※  5 Why Analysis
     ※  自主保养基准书
     ※  OPL
     ※  总点检 Check Point
     ※  小组讨论活动
     ※  广告牌管理
     ※  ㊣ 案例分享
     ※ 4.2 →计划保养8法宝 重点设备的选定
     ※  保养月报
     ※  保养方式区分
     ※  保养报告书
     ※  MTBF
     ※  MTTR
     ※  PM分析
     ※  MP设计
     ※  ㊣ 案例分享
     ※ 4.3 →个别改善3法宝
     ※  QC 7手法
     ※  新QC 7手法
     ※  个别改善小组的成立(QC Story)
     ※  ㊣ 案例分享
     ※ 4.4 →间接部门效率2法宝
     ※  部门定位分析
     ※  ye-Chart
     ※ 4.5 →安全管理1法宝
     ※  KYT(危险预知训练)
    
     ■ TPM总结
     ※ 世界**企业成功案例分享
     ※ TPM总结及问题解答

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    欢迎来到深圳市立正管理咨询有限公司网站, 具体地址是广东省深圳市南山区南山区深南大道10128号南山软件园大厦西塔,联系人是韦老师。 主要经营企业管理培训; 班组系列; 5S/6S/7S管理系列; 精益生产系列;新工厂布局规划;中高层管理技能提升; 物流管理; 品质改善系列; TPM管理系列;。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。 我们有优秀的管理和教学团队,办学目标明确,观念**前,优质的服务和产品,不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣,请在线留言或者来电咨询。